Ustanovilo se je manjše podjetje, ki je imelo zelo perspektivno dejavnost. Ukvarjalo se je s prodajo zanimivih artiklov, ki so v današnjem času zelo aktualni. Sprva so začeli s prodajo po pošti oziroma z dostavo na dom.
Naročila so se močno povečala in ustanovitelji so se odločili, da bodo odprli tudi svojo trgovino. Tudi v trgovini se je kmalu povečala prodaja in podjetje je komaj sledilo nabavi prodajnih artiklov. Kot se po navadi rado zgodi, je tudi to podjetje naletelo na oviro, saj se je zataknilo pri dobavi teh zelo dobro prodajanih artiklov. Povpraševanje po izdelkih je naraščalo in skoraj so začeli delati na obljubah. Ustanovitelja sta iskala še druge uvozne poti in na koncu sta ugotovila, da jima manjka dobra logistika, ki bi skrbela za pretok blaga in nadaljnjo prodajo. Sama nalogi nista bila več kos. Dogovorila sta se, da bosta zaposlila še eno osebo, ki bo skrbela za vso logistiko v podjetju. Na zavod za zaposlovanje sta poslala povpraševanje za delovno mesto v oddelku logistike v njihovem podjetju. Dobila sta kar nekaj ponudb in izbrala nekoga, ki je imel že nekaj delovnih izkušenj. Delavca, ki sta ga zaposlila, je logistika še posebej veselila. Rad je urejal in skrbel za stvari, da so tekle tekoče. Takoj je videl, kje je bil v podjetju problem. Potrebovali so večje skladišče in tudi večje zaloge. Na te zaloge je bilo treba paziti, da niso zastajale v skladišču, ampak so se ves čas obračale. Uvoz prodajnih artiklov je moral biti bolj razpršen, da so jih imeli vedno na zalogi, če ne od enega, pa od drugega uvoznika. Prav tako so morali biti računi uvoznikom plačani pravočasno, da so naročila tekla dalje.
Ustanovitelja podjetja sta kmalu videla, kje so bile začetne napake pri rasti njihovega podjetja. Zdaj se je vse postavilo na zeleno vejo in zadovoljna sta bila, da je njihova logistika v podjetju na visoki ravni.